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Nos Expertises

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Stratégie et Management

Conquérir un nouveau marché ? Lancer un produit ? Développer un nouveau métier ? Telles sont certaines des préoccupations stratégiques auxquelles NewAge Consulting peut répondre. Nous vous proposons une gamme de services permettant de trouver la meilleure approche opérationnelle afin d’atteindre vos objectifs tout en limitant les risques.

A travers une étude au cas par cas accompagnée de projections financières et commerciales, NewAge Consulting saura vous accompagner et vous conseiller quant aux voies de développement stratégiques possibles, dans une optique de partenariat à long terme.

Stratégie et Management

Conquérir un nouveau marché ? Lancer un produit ? Développer un nouveau métier ? Telles sont certaines des préoccupations stratégiques auxquelles NewAge Consulting peut répondre. Nous vous proposons une gamme de services permettant de trouver la meilleure approche opérationnelle afin d’atteindre vos objectifs tout en limitant les risques.

A travers une étude au cas par cas accompagnée de projections financières et commerciales, NewAge Consulting saura vous accompagner et vous conseiller quant aux voies de développement stratégiques possibles, dans une optique de partenariat à long terme.

Business Models

Cette expertise nous permet de nous intéresser à chaque maillon de votre chaîne de valeur afin d’assurer son efficacité et sa qualité. Pour se faire, nous nous basons sur des standards internationaux d’analyse et sur des équipes spécialisées pour chaque élément décisif définissant votre modèle économique.

A ce titre, un constat récurrent nous mène à conclure que le renouvellement et la digitalisation progressive de l’économie imposent des limites aux modèles traditionnels. Nous vous aidons donc à les dépasser, à travers la proposition et la mise en place de modèles plus agiles et adaptés à l’actualité, permettant de vous inscrire dans la durée.

Business Models

Cette expertise nous permet de nous intéresser à chaque maillon de votre chaîne de valeur afin d’assurer son efficacité et sa qualité. Pour se faire, nous nous basons sur des standards internationaux d’analyse et sur des équipes spécialisées pour chaque élément décisif définissant votre modèle économique.

A ce titre, un constat récurrent nous mène à conclure que le renouvellement et la digitalisation progressive de l’économie imposent des limites aux modèles traditionnels. Nous vous aidons donc à les dépasser, à travers la proposition et la mise en place de modèles plus agiles et adaptés à l’actualité, permettant de vous inscrire dans la durée.

Organisation et Processus

Qu’il s’agisse d’une fusion, d’une restructuration ou simplement d’un besoin de modernisation, nous vous accompagnons dans l’optimisation de vos processus afin d’améliorer la performance et la productivité de vos équipes tout en préservant la culture qui vous est propre.

En effet, de par la nécessaire structuration permettant la croissance constante des performances, la revue périodique des rôles et activités dans l’organisation est gage de bonne santé commerciale et financière. Ainsi, Un audit organisationnel permet souvent de relever des faiblesses ou un ralentissement auxquels vous pouvez faire face par le recours à notre service.

Organisation et Processus

Qu’il s’agisse d’une fusion, d’une restructuration ou simplement d’un besoin de modernisation, nous vous accompagnons dans l’optimisation de vos processus afin d’améliorer la performance et la productivité de vos équipes tout en préservant la culture qui vous est propre.

En effet, de par la nécessaire structuration permettant la croissance constante des performances, la revue périodique des rôles et activités dans l’organisation est gage de bonne santé commerciale et financière. Ainsi, Un audit organisationnel permet souvent de relever des faiblesses ou un ralentissement auxquels vous pouvez faire face par le recours à notre service.

Transformation des Systèmes d'information

Aujourd’hui, les systèmes d’information sont un facteur clé de succès stratégique de nos clients. En effet, l’automatisation d’un certain nombre de tâches et la mise en place d’échanges électronique au seins d’organisation mais aussi en lien avec l’administration permettent l’allégement de la charge manuelle, souvent source de fatigue et d’erreurs.

Si vous souhaitez être accompagnés dans cette démarche, NewAge Consulting est un expert du domaine et intervient depuis le diagnostic, au choix de la solution, puis à son implémentation, à travers nos compétences dédiées en assistance à maîtrise d’ouvrage et en gestion de projets informatiques.

Transformation des Systèmes d'information

Aujourd’hui, les systèmes d’information sont un facteur clé de succès stratégique de nos clients. En effet, l’automatisation d’un certain nombre de tâches et la mise en place d’échanges électronique au seins d’organisation mais aussi en lien avec l’administration permettent l’allégement de la charge manuelle, souvent source de fatigue et d’erreurs.

Si vous souhaitez être accompagnés dans cette démarche, NewAge Consulting est un expert du domaine et intervient depuis le diagnostic, au choix de la solution, puis à son implémentation, à travers nos compétences dédiées en assistance à maîtrise d’ouvrage et en gestion de projets informatiques.

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